2025年3月19日下午，公司经营发展部牵头成功举办《生产项目合同管理规定（2025年修订）》与《生产项目招标采购管理规定（2025修订）》专题培训会。本次培训聚焦于提升公司生产项目管理流程的规范性与标准化水平，着力增强相关部门员工的业务能力与合规意识。各部门负责人及骨干员工踊跃参会，培训现场氛围活跃，互动交流频繁。

        培训会上，经营发展部部长程建平深入阐述了两项管理规定对公司生产运营的重要意义。招标采购与合同管理作为生产项目的关键环节，直接关系到公司的成本控制成效、风险防控能力以及项目执行的顺利与否。随着公司业务的不断拓展，严格遵循相关规定不仅能够有效维护公司利益，还能显著提升公司的市场竞争力。

        培训过程中，程部长对两项管理规定进行了深入细致的解读。针对《生产项目招标采购管理规定（2025修订）》，他详细讲解了招标流程的各个环节，从招标需求的提出、招标文件的编制，到开标、评标以及中标结果的确定，逐一进行分析，使参会人员清晰掌握其中的关键要点与潜在风险。在讲解《生产项目合同管理规定（2025年修订）》时，重点强调了合同签订前的审查要点、合同条款的严谨性以及合同履行过程中的跟踪与管理，让参会人员深刻认识到规范合同管理的重要性。

        此次专题培训会达到了预期效果为公司生产项目管理工作的规范化奠定了坚实基础。后续，公司将持续加强对相关规定执行情况的监督，确保生产项目在合规的轨道上高效推进。同时，公司也将根据实际情况，不断优化和完善管理规定，以适应市场变化和公司发展的需要。