为持续精进企业招投标业务能力，完善项目管理流程体系，公司于2025年3月12日在六楼会议室组织开展了“招标采购与投标工作专题培训”活动。公司相关领导、各部门负责人以及业务骨干，总计30余人参与培训学习。

        本次培训特邀合肥公共资源交易中心副主任代巍莅临授课。代主任围绕公共资源交易管理体系架构、招标项目相关法规细则、工程建设项目最新政策规定、项目进场交易操作规范、实际业务操作要点、异议处理策略与建议，以及国有企业招标采购全流程关键要点等七大核心板块，进行了系统且深入的讲解。期间，代主任结合公司测绘业务实际状况，针对小额测绘服务项目招标采购流程优化及合同签订效率提升这一关键问题，提出了切实可行、极具针对性的方法与路径。培训进程中，参训人员积极踊跃，就自身在工作实践中遇到的困惑与代巍主任展开了全面且深入的交流互动，现场学术氛围浓厚。

        培训结束后，公司党委副书记、总经理尹峻发表总结讲话。尹总指出，本次培训的核心目标在于全方位提升公司招投标工作的规范性、高效性，以及风险防控能力，为后续工作筑牢坚实的理论根基，提供切实可行的实践指导。招标采购与投标工作作为公司实现降本增效、保障经营活动合规有序开展的重要举措，意义重大。尹总殷切期望，全体参训人员能够学以致用，将培训所学的理论知识精准转化为实际工作效能，秉持更高标准、更严要求、更扎实的工作作风，全力推动公司招标采购与投标工作管理水平跃上新的台阶，为公司的高质量发展注入强劲动力。