为进一步促进工作作风转变,增强干部干事创业的责任意识和担当精神,7月8日,公司党委书记、董事长赵俊齐对2024年度绩效考核排名后三位的中层干部进行了集中约谈,“一对一”把脉问诊、“点对点”开方抓药,以严管厚爱推动责任落实,助力干部队伍作风转变与能力提升。
此次谈话始终坚持“以人为本、体现关爱”的原则,谈话的过程,既是查找问题、剖析根源的过程,也是凝聚共识、提振信心的契机。通过谈话,每位同志既看到了工作中的不足,也表达了对改进提升的迫切愿望。他们表示,这样的谈话既是压力也是动力,今后将更加主动作为,认真工作,尽职尽责,同时正视问题和差距,及时查漏补缺,以交出一份更加满意的答卷。
赵俊齐同志结合谈话情况,对三位同志提出明确要求,一要正视问题,深刻反思。考核结果反映出的差距,本质是思想认识、工作方法和责任意识等方面的差距,大家要从思想深处重视此次考核结果,要把它作为发现自身问题、改进工作的契机。二要放下包袱,轻装上阵。暂时的落后不代表能力不足,大家要以此次谈话为契机,放下思想包袱,把压力转化为动力,主动对标先进,找准症结,对症下药,以积极的心态面对不足。三要明确方向,改进提升。要提升专业能力,持续加强业务知识和理论学习;要提升工作质效,改进服务态度、改进服务质量;要提升沟通能力,遇到问题及时与同事、领导沟通交流。赵俊齐最后强调,大家要以此次谈话为新起点,保持积极心态,用实际行动证明自己,为实现部门目标和公司高质量发展贡献力量!
根据公司党委安排,考核后两位的部门和考核等级为C、D的个人还将由分管领导和各部门负责人分别进行约谈。