为进一步促进工作作风转变，增强干部干事创业的责任意识和担当精神，7月8日，公司党委书记、董事长赵俊齐对2024年度绩效考核排名后三位的中层干部进行了集中约谈，“一对一”把脉问诊、“点对点”开方抓药，以严管厚爱推动责任落实，助力干部队伍作风转变与能力提升。

        此次谈话始终坚持“以人为本、体现关爱”的原则，谈话的过程，既是查找问题、剖析根源的过程，也是凝聚共识、提振信心的契机。通过谈话，每位同志既看到了工作中的不足，也表达了对改进提升的迫切愿望。他们表示，这样的谈话既是压力也是动力，今后将更加主动作为，认真工作，尽职尽责，同时正视问题和差距，及时查漏补缺，以交出一份更加满意的答卷。

        赵俊齐同志结合谈话情况，对三位同志提出明确要求，一要正视问题，深刻反思。考核结果反映出的差距，本质是思想认识、工作方法和责任意识等方面的差距，大家要从思想深处重视此次考核结果，要把它作为发现自身问题、改进工作的契机。二要放下包袱，轻装上阵。暂时的落后不代表能力不足，大家要以此次谈话为契机，放下思想包袱，把压力转化为动力，主动对标先进，找准症结，对症下药，以积极的心态面对不足。三要明确方向，改进提升。要提升专业能力，持续加强业务知识和理论学习；要提升工作质效，改进服务态度、改进服务质量；要提升沟通能力，遇到问题及时与同事、领导沟通交流。赵俊齐最后强调，大家要以此次谈话为新起点，保持积极心态，用实际行动证明自己，为实现部门目标和公司高质量发展贡献力量！

        根据公司党委安排，考核后两位的部门和考核等级为C、D的个人还将由分管领导和各部门负责人分别进行约谈。