为严格落实公司测绘成果质量各项管控要求，补齐市政测绘项目质量短板，推动数字化技术与质量管理深度融合，近日市政工程分院利用周六时间，组织全体技术质量负责人开展质量问题集中梳理整改与GIS专业技能专项培训，以“问题复盘 + 技能充电”双线并行模式，全面夯实全员质量意识、提升数字化作业实操能力。

        依照公司测绘成果质量检查建设要求，部门通过系统梳理近年分院一检、二检、第三方复检中出现的各类质量遗留问题，分类汇总资料归档不规范、过程检查记录线上线下不一致等共性问题，同时全员总结日常质控流程漏洞，完善分院内部自查机制，压实作业人员一检主体责任，规避数据伪造、低级制图错误等风险。现场同步宣贯技术标准动态更新、作业指导书修订、师徒结对传帮带等管理制度，强化全员全过程质量管控思维。

        精研GIS实操技巧，数字化手段优化作业效能是新时代测绘人必备技术技能。培训主要围绕数据库创建、高级编辑工具使用方法、不同数据格式交互、专题制图、数据批量处理等专题开展实操教学并总结多软件协同作业思路，提出依托GIS软件工具解决 80% 测绘数据处理难题的实操路径，引导员工将地理信息技术融入外业核查、内业成图、成果归档全流程，以数字化工具实现数控管理作业新模式。

        此次周末集中培训，既完成存量质量问题全面梳理、落实闭环整改要求，又提升员工GIS数字化作业技能，将质量管控规范与数字化实操技巧深度结合，下一步，市政工程分院将以本次培训为抓手，持续提升小型、大中型项目优良品率，以标准化、精细化、数字化质量管理，稳步提升分院测绘成果整体质量，为公司高质量发展夯实技术与质量根基。