七十载测绘风云激荡，丈量山河的脚步从未停歇——从经纬仪与平板仪的坚实步履，到卫星遥感与数字孪生引领的智慧新途，岁月更迭，我们始终肩负着为城市精准定位、为发展铺展蓝图的永恒使命。而我入职的七年光阴，恰好占去测绘院七秩华章的十分之一，这七年，我亲历了单位在自然资源和规划部门机构改革以来如旭日般蓬勃升腾：技术装备日新月异，从传统的RTK、全站仪到现在的无人机（船）、三维激光扫描仪；服务版图不断扩大，从最初的本地市场逐步延伸至省内及周边区域。这非凡的十分之一，是我个人生命刻度与单位宏阔历史的一次珍贵重叠，更是测绘事业在新时代跨越式腾飞的缩影。
从草原到家乡，一封招聘信圆梦测绘院。与测绘院的缘分始于2018年一个夏日的清晨，那时我正在内蒙古研究生实习基地进行野外测绘作业，突然收到导师转发的一封校园招聘邮件，当我发现这是家乡省会城市测绘院的招聘通知时，内心的激动难以言表。这份工作完美契合了我的两个心愿：其一，在开学典礼上，学院院长曾语重心长地告诉我们，城市测绘院是最对口的就业选择；其二，作为安徽人，我一直渴望回到家乡，为这片生我养我的土地贡献绵薄之力。经过精心准备，我顺利通过了招聘面试，如愿以偿地加入了测绘院这个大家庭。
初踏测绘道路，三调战场上的青春印记。2019年3月初，我怀着憧憬与忐忑踏入测绘院大门，开启了我的实习经历。当天上午刚办理完报到手续，中午便匆匆收拾行装，跟随项目组驱车前往六安市叶集区，投身到第三次全国国土调查的火热实践中。作为职场新人，我被分配负责外业举证工作。至今仍清晰记得师傅传授的“三远三近一内部”举证拍摄口诀，这七个字成为我野外作业的行动指南。当时的国土三调项目的承接打破了我院在国土调查类项目的空白，成为我们拓展自然资源业务的重要契机。面对项目时间紧、任务重的挑战，院领导亲自挂帅，统筹全院各生产部门精锐力量组建攻坚团队。在那种比学赶超的浓厚氛围中，高峰期我创造过一天徒步举证80个图斑的工作纪录。项目期间，全体项目组成员同吃同住、勠力同心，大家发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的测绘精神，以“五加二”、“白加黑”的工作节奏，与时间赛跑；以“抢晴天、战雨天”的拼搏姿态，向困难宣战。这段经历不仅让我深刻体会到测绘工作的艰辛与光荣，更让我见证了团队协作的强大力量，为我职业生涯奠定了最扎实的根基。
从新手到骨干，在重大项目中淬炼成长。2019年7月入职以来，我始终紧扣单位“支撑自然资源管理，服务经济社会发展”的核心使命，深度参与多个重大项目建设。作为职业生涯的首个重点项目，我全程驻点在市自规局参与了合肥市不动产登记数据整合工作，该项目主要解决存量房屋存在的产权证载信息不准确、房屋坐落记载不规范、合法测绘档案缺失、数据现势性不足的四大核心问题。通过系统化的权籍调查与数据治理，实现对现有不动产数据库中宗地、房屋及户室信息的全面梳理与标准化重构。作为数据整合入库骨干，在300多天的攻坚下，我随项目组共同完成宗地图形数据标准化处理3000余宗、房屋幢图形约9500幢、户室楼幢属性信息约25万户的数据汇总入库工作。同时形成了一套快速、全面、准确的查找经验和作业流程规定，为项目的全面完成提供了有力支撑。该项目作为我院参与城市管理数据治理方面的经典案例，建成的全市统一不动产空间数据库为后续“互联网+不动产登记”改革奠定了数据基石。在圆满完成驻点项目后，我立即返回单位投身于合肥市地理国情监测项目的实施工作。该项目作为市局重点项目，需系统开展合肥市辖区1339平方公里范围内的城市地理市情监测，并创新研发集管护、统计、分析、评价于一体的专业化系统平台。在项目实施过程中，我重点负责城市用地空间格局分析、开发区规划实施成效评估、城市公共服务设施配置评价三大核心专题的研究工作。通过深度整合自然资源部门现有业务数据，并协同发改、教育、卫生、园林等多部门数据资源，我们成功构建了省内首个城市地理市情监测综合评价体系。项目成果不仅为自然资源与规划管理工作提供了科学精准的决策依据，更开创了跨部门数据融合应用的新模式。这两个具有示范意义的重点项目经历，不仅是单位服务大局的荣光印记，更是我个人在时代测绘浪潮中刻下的成长年轮，使我在大型地理信息工程的项目管理、空间数据分析技术应用以及跨部门协作等方面获得了全面提升，为后续承担更复杂的地理信息服务工作奠定了坚实基础。
亲历国企改制，在变革中见证成长与突破。2022年底，单位改制为市属国有测绘企业后，我在亲历的发展变革中深刻感受到体制转型带来的全方位提升，公司的体制机制、管理效能到企业文化均经历了系统性重塑，我既是这场变革的参与者，也是发展红利的受益者。以下从几个维度分享我的实践与感悟：一是制度重构激发内生动力。改制后最显著的变化是建立了现代企业制度框架。我们打破了原有事业单位“大锅饭”模式，推行“岗位工资+工龄工资+绩效工资+职称及证书津贴”的四元薪酬体系。同时生产部门推行项目积分制，提高了我们广大职工的工作责任意识和积极性。二是党建引领业务的破壁实践。公司党委坚持党建工作和业务工作同谋划、同部署，坚持以高质量党建引领业务工作高质量发展。面对业务工作中的急难险重任务，注重发挥党员先锋模范作用和基层党组织战斗堡垒作用，各支部党员示范岗和党员突击队不畏困难、冲锋在前，为客户单位提供及时高效的测绘地理信息服务，这种融合不是简单的“党建+”标签，而是真正把组织优势转化为项目执行力。作为三支部组织委员和共产党员示范岗，积极组织全体党员持续深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，持续跟进学习重要领导重要讲话、指示批示精神，将相关学习内容纳入“三会一课”。在策划支部主题党日活动时，紧密围绕当前业务重点、项目难点设置议题。三是充分发挥纪检监察的精准护航作用。公司纪检监察工作实现了从传统的“事后追责”向“源头预防、过程监控、精准纠偏”的“全程防控”模式转型，这一理念与实践的深刻变革，带来了显著的治理效能提升。在顶层设计上，制定年度党风廉政建设和反腐败工作要点，明确任务书和路线图；在风险识别上，全面梳理、精准印发涵盖关键岗位、业务流程的廉政风险点及防控措施表，让风险“看得见、防得住”；在责任传导上，与各部门负责人逐一签订党风廉政建设目标责任书，层层压实“一岗双责”，将廉洁要求融入业务管理末梢。作为公司聘任的兼职纪检监察员，我深感这份职责沉甸甸的分量与无上的荣光。“兼职”的身份赋予我独特的优势：既扎根于业务一线，能敏锐感知潜在的风险点和作风动向；又肩负着监督使命，能以更客观的视角审视流程、提出建议。四是自然资源业务的战略拓展。作为分院自然资源业务小组负责人，亲历了公司迈向自然资源全链条服务的转型：在业务纵深方面，从国土调查基础工作延伸到自然资源资产清查的产权界定、开发区评价的产业分析以及耕地保护的技术支撑等高附加值领域，自然资源部提出的“严守资源安全底线”要求为我们带来业务增长点，策划实施了一批具有代表性技术服务项目，如为县区提供“耕地保护一体化”技术服务，开展高标准农田新增粮食产能核定工作，为市财政节省将近10亿元的产能指标费用；在地域突破方面，通过“标杆项目复制”策略，以合肥市深化全民所有自然资源资产清查试点项目为模板，加之两次在全省业务培训会上作经验交流拓宽公司知名度，逐步拿下省内5个地市的数十个县级行政单元自然资源资产清查项目，同时承接了省属国有企业和省级行政事业单位国有土地专项清查、省级自然资源资产清查成果图集编制工作，在专项业务领域形成区域服务网络。
站在测绘院七十周年的历史节点回望，这七年既是个人成长的珍贵切片，更是测绘事业奔腾向前的时代缩影。从手持测量仪到无人机翱翔苍穹，从纸质图纸到数字孪生城市，变革的浪潮中始终不变的是测绘人“量天测地绘山河”的赤子之心。新征程上，党建引领必将如永不偏移的导航灯，指引我们这支测绘队伍穿越复杂地形，精准抵达每一个目标坐标点。
作为新时代的测绘追梦人，我将牢记“专业、诚信、刻苦、团结”的企业精神，紧紧围绕新时代新征程测绘地理信息“支撑经济社会发展、服务各行业需求，支撑自然资源管理、服务生态文明建设”的工作定位，继续以脚步丈量大地，用数据构筑未来，在国土空间治理现代化的壮阔征程中，与测绘院同频共振，共绘更加精准的时代经纬。七秩风华正茂，而今迈步从头越，在下一个十年的起点上，我们已整装待发。
（作者：地信分院 叶伸）